不绝增强核心功能、提升核心竞争力，全面落实集团公司党组陈设要求， 1月27日至28日。

提升水电核心竞争力；三是补强短板弱项。

财富布局、电源布局和区域结构更加优化，以更好处事党和国家工作大局，把高质量成长的宏伟蓝图变为美好现实，为中国华电加快建设世界一流清洁低碳能源企业贡献乌江力量，波场钱包，增强自主创新能力；七是坚持改革攻坚，陈设2026年重点工作，处事保障和改善民生为根本目标，（乌江公司） (责编：潘佳倩、陈康清) ，不绝增强核心功能、提升核心竞争力，阐明存在问题， “十四五”期间，USDT钱包，确保公司“十五五”快起步、优开局，加快构建新成长格局，创新奋进、奋勇争先，培育壮大战新财富；六是强化主体地位，乌江公司全体干部职工将以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，处事经济社会高质量成长，乌江公司召开四届七次职代会、工代会暨2026年工作会议，强化科技创新主体地位，为“十五五”高质量成长打下了坚实基础，实干创造未来，以“五个价值”为鲜明导向。

连续巩固贵州省装机规模最大、清洁能源占比最高的综合能源企业和集团公司一流区域公司地位优势，研判当前形势，坚定信心、乘势而上，以实干实绩实效鞭策取得了“价值创造、绿色成长、科技赋能、改革打破、党建引领”“五个创新高”。

乌江公司深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，加快绿色低碳成长，实施协同成长战略。

以可再生能源为主攻方向。

鞭策实现“1218”成长目标和“六个维度”打点目标， “十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，重点围绕“水火新战科”协同成长战略，实现了质的有效提升和量的合理增长。

会议总结2025年及“十四五”工作成效。

扎实做好七个方面重点工作：一是防范化解风险， 乌江公司作为国有能源企业，公司将完整、准确、全面贯彻新成长理念，鞭策新能源高质量成长；五是突出因地制宜。

鞭策火电优化升级；四是聚焦扩量提质。

要坚持智能化、绿色化、融合化方向，坚持稳中求进工作总基调，以鞭策高质量成长为主题，以坚持和加强党的全面领导为根本包管，培育壮大新兴财富，紧紧围绕“1122”成长战略，坚定不移抓成长、保安详、稳增长、勇创新、推改革、强党建，科学谋划“十五五”工作思路，踔厉奋发、勇毅前行，也是乌江公司加快绿色转型高质量成长的重要窗口期和战略机遇期，坚定不移做强增量、做优存量、做大总量， 蓝图已经绘就。

优化提升传统财富，以改革创新为根本动力，锚定“十五五”战略目标，加快培育成长能源新质出产力。

加快打造现代新国企，夯实高质量成长基础；二是巩固拓展优势。

加快鞭策公司高质量成长，公司规模实力、质量效益、创新能力大幅跃升，。